Công ty bông bạch tuyết

Bông Bạch Tuyết đặt mục tiêu năm nay lãi hơn 16 tỷ đồng, xoá không còn lỗ luỹ kế với tìm cách thoát khỏi bờ vực phá sản.

Bạn đang xem: Công ty bông bạch tuyết

Bông Bạch Tuyết tiền thân là xí nghiệp Cobovina Bạch Tuyết, được ra đời năm 1960 cùng chuyên chế tạo các sản phẩm bông y tế, băng lau chùi phụ nữ. Sau ngày giải phóng, địa điểm đây được quốc hữu hóa, đổi tên thành xí nghiệp Quốc doanh Bông Bạch Tuyết.

Công ty chuyển đổi hoạt rượu cồn theo loại hình doanh nghiệp cp từ trong thời gian cuối thập niên 90 của cầm kỷ trước. Ở quá trình hoàng kim, doanh nghiệp chiếm rộng 90% thị phần sản phẩm bông y tế.

Bông Bạch Tuyết thứ 1 lên sàn kinh doanh chứng khoán năm 2004, dẫu vậy 5 năm tiếp đến phải huy niêm yết vì chuyển động kinh doanh lao dốc do cổ đông liên tục xảy ra xung đột, giá vật liệu leo thang, năng lực bán sản phẩm không kịp đáp ứng nhu cầu lượng hàng chế tạo tăng bất chợt biến...

Trong báo cáo thường niên nhiều năm liên tiếp, ban lãnh đạo công ty cho thấy khó khăn lớn số 1 là mất năng lượng thanh toán nợ nên gia tài thế chấp bị cơ quan thi hành án kê biên, phân phát mãi và đấu giá. Điều này khiến cho nhiều người sử dụng lớn là căn bệnh viện, đại lý, đơn vị sản xuất ngần ngại hợp tác và ký kết tiếp.

Suốt ngay gần 10 năm, mục tiêu quan trọng đặc biệt nhất của chữ tín nổi tiếng một thời là tìm cách ra khỏi bờ vực phá sản. Ban lãnh đạo Bông Bạch Tuyết từng mang lại biết, công ty có rất nhiều kế hoạch phong phú hoá kinh doanh nhưng cấp thiết vay được tiền của bank vì nợ cũ tồn đọng.

"Nếu không có giải pháp hỗ trợ nguồn vốn khác như giao thương nợ, đầu tư tài chính, đầu tư phát triển cung ứng kinh doanh... Thì Bông Bạch Tuyết khó đứng vững trong cơn rủi ro nghiêm trọng", ban lãnh đạo doanh nghiệp viết.

Xem thêm: Vụ Án Giết Người : Đọc Tin Tức Những Vu An Giet Nguoi Mới Nhất 24H

Tận dụng tác dụng kinh doanh có những tín hiệu khởi sắc, công ty liên tiếp thương lượng với chủ nợ để sút lãi bắt buộc trả, vay vốn ngân hàng mới từ công ty có liên quan của Hội đồng quản trị để xử lý nợ cũ. Cuối năm 2018, doanh nghiệp đăng ký giao dịch thanh toán trở lại bên trên sàn UPCoM và hiệu quả kinh doanh từ này cũng chuyển thay đổi khả quan.


Trong chiến lược trình đại hội đồng người đóng cổ phần năm nay, Bông Bạch Tuyết dự kiến lệch giá lập kỷ lục 169 tỷ đồng. Lợi tức đầu tư sau thuế vững mạnh âm hai chữ số so với thuộc kỳ, nhưng lại vẫn đạt rộng 16 tỷ vnđ và kéo dài mạch lãi 8 năm liên tiếp.

Những năm trước, bông cùng gạc y tế phân phối cho các bệnh viện, bên thuốc chỉ chiếm tỷ trọng áp hòn đảo trong tổ chức cơ cấu doanh thu. Ngay sát đây, công ty không ngừng mở rộng danh mục sản phẩm như khẩu trang, tăm bông, bông tẩy trang... Dành cho nhiều đối tượng người dùng và kênh cung cấp nên những chỉ tiêu tài chủ yếu cũng dần dần cải thiện. Nếu thường xuyên giữ phong thái này, doanh nghiệp đứng trước cơ hội lớn để ngừng kế hoạch này, qua đó xoá không bẩn khoản lỗ luỹ kế dằng dai hơn một thập kỷ.

Việc new chào bán thành công xuất sắc 2,96 triệu cổ phiếu để huy động gần 55 tỷ đồng và tăng vốn điều lệ là trong những yếu tố ảnh hưởng tác động lớn nhất cho quá trình chinh phục kế hoạch này. Cùng với khoản tiền thu được, công ty đã trả nợ, cài đặt nguyên liệu, tái xác định thương hiệu và còn dư để bổ sung cập nhật dòng vốn lưu lại động. Tổng nợ tính đến thời điểm cuối năm ngoái chỉ từ 43 tỷ đồng, trong những số ấy nợ vay mượn tài chủ yếu được tất toán toàn bộ.

Thay vì chưng liệt kê khó khăn và lý do không hoàn thành chỉ tiêu sale như trong thời điểm trước, báo cáo của ban chỉ huy Bông Bạch Tuyết năm nay đã lộ diện nhiều tin tức tích cực.

Công ty mới biến hóa nhận diện uy tín sau 50 năm đính bó với hình hình ảnh thiếu con gái cầm bông y tế. Điều này biểu hiện việc di chuyển dần từ địa điểm chỉ cung cấp bông y tế cùng băng dọn dẹp và sắp xếp phụ nữ của phòng máy Cobovina Bạch Tuyết sang trọng danh mục thành phầm đa dạng, có rất nhiều nhãn hiệu khác nhau như Kotton Beauty, Kotton Care, Kotton Care for Kid, Kotton Pro... Giành riêng cho từng đối tượng người dùng khách hàng cá nhân lẫn công nghiệp.

Ngoài cách tân và phát triển thị trường vào nước, doanh nghiệp dự kiến năm nay tìm con đường đưa sản phẩm ra nước ngoài. Hệ thống phân phối cũng rất được cơ cấu lại theo phía bớt trung gian, xâm nhập vào phần nhiều hệ thống nhỏ lẻ chưa có sản phẩm để tăng cao độ phủ.

ko the ket noi database!